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BOSS在行動,
羅蘭西尼用戶體驗研究院在行動
大環(huán)境低迷,行業(yè)內(nèi)卷,品牌該如何破局?終端該如何發(fā)力?面對困境,誰能率先突圍就意味著在市場競爭中搶占先機。
羅蘭西尼、羅蘭西尼用戶體驗研究院,逆勢而上,積極行動起來,以用戶為中心,創(chuàng)新求變,這表明了羅蘭西尼的決心與信心。
BOSS在行動,羅蘭西尼總部、羅蘭西尼用戶體驗研究院高層深入市場走訪一線,與終端共謀破局之策,共商發(fā)展前路。
2023年8月,羅蘭西尼董事長、羅蘭西尼用戶體驗研究院院長熊志斌,羅蘭西尼營銷總經(jīng)理、羅蘭西尼用戶體驗研究院導(dǎo)師助理田諫先后抵達西南、華東、華南三個區(qū)域的開州、雅安、宿遷、長沙等四個城市,與經(jīng)銷商們信息同頻、戰(zhàn)略共振。
田總作為羅蘭西尼營銷總經(jīng)理、羅蘭西尼用戶體驗研究院導(dǎo)師助理,在交流會上,立足于品牌MI、SI、VI的升級迭代與經(jīng)銷商進行系統(tǒng)化戰(zhàn)略落地同頻。
基于大環(huán)境、市場趨勢的轉(zhuǎn)變,Z時代人群消費習(xí)慣的改變,以及傳統(tǒng)銷售方式亟需更新的現(xiàn)狀,田總將知識轉(zhuǎn)化成簡單易懂的信息點,給經(jīng)銷商做信息滲透、系統(tǒng)解讀。
羅蘭西尼將深化場景化產(chǎn)品矩陣創(chuàng)新,解決用戶在特定場景的產(chǎn)品功能需求,繼續(xù)深化品研銷產(chǎn)服一體化戰(zhàn)略,發(fā)揮新媒體矩陣的優(yōu)勢,多方合力共促品牌聲量更大化提升。
熊董作為羅蘭西尼董事長、羅蘭西尼用戶體驗研究院院長,堅持走到一線去,“去到聽得見炮火的地方”,與市場信息同頻。
品牌是過橋的欄桿,用感性做品牌,用理性做產(chǎn)品,這不僅是公司的理念,也應(yīng)該是經(jīng)銷商的執(zhí)行方針,廠商同心同行才能共創(chuàng)共贏。
羅蘭西尼既順勢而為,充分發(fā)揮自身在行業(yè)的產(chǎn)品、研發(fā)、服務(wù)等優(yōu)勢,創(chuàng)新求變,積極改變;又逆勢而上,在行業(yè)內(nèi)卷下,堅持嚴苛的品質(zhì)標準,以新品牌、新形象、新產(chǎn)品突出重圍。
在交流會上,經(jīng)銷商積極參與,暢所欲言,分享經(jīng)營心得,發(fā)表自己的意見和看法。
羅蘭西尼用戶體驗研究院導(dǎo)師大理袁總、眉山雷總、樂山王總、揚州龔總慷慨分享經(jīng)營之道,或如何口碑營銷、如何調(diào)整報價策略、如何拓展聯(lián)盟渠道、如何銷售型談單,與在座的經(jīng)銷商相互分享交流,共促發(fā)展。
以此同時,熊董和田總等總部高層傾聽經(jīng)銷商的市場反饋,重慶陶總、開州李總、云陽張總、海門李總、宿遷李總、芙蓉韋總、衡陽賀總、漢陽楊總等做了關(guān)于如何簽大單、系統(tǒng)打造門店體驗、極致服務(wù)體驗、小區(qū)團購、扎實做服務(wù)、與小單值顧客信任建立、制定報價方案、探尋顧客深度需求等經(jīng)驗分享。
△BOSS在行動·開州站 △BOSS在行動·雅安站
羅蘭西尼深知在競爭激烈的市場中,要保持行業(yè)引領(lǐng)性就需要不斷創(chuàng)新,主動求變、靈活轉(zhuǎn)變,積極改變,適應(yīng)市場變化。
△BOSS在行動·宿遷站
△BOSS在行動·長沙站
羅蘭西尼用戶體驗研究院在行動,BOSS在行動,羅蘭西尼此舉是為了能更好地了解消費者需求,洞察行業(yè)未來趨勢,從而針對性研發(fā)更具競爭力的產(chǎn)品,制定更合理的發(fā)展戰(zhàn)略,進而為更好地推動行業(yè)良性發(fā)展而不懈努力。