在春暖花開之際，羅蘭西尼門窗董事長熊志斌先生，帶領(lǐng)集團特聘高級戰(zhàn)略咨詢顧問、華南高端設(shè)計大咖、集團營銷和展示團隊一行，深入市場一線，對終端市場進行走訪調(diào)研。截至目前為止，已經(jīng)走訪了羅蘭西尼門窗廣東區(qū)域的汕頭城區(qū)、汕頭建華、東莞、珠海、中山、佛山順德等6家重點終端門店和所駐點商場。

這次廣東區(qū)域市場走訪調(diào)研，是2020年羅蘭西尼門窗品牌戰(zhàn)略升級規(guī)劃的第一關(guān)鍵節(jié)點。通過對新冠狀肺炎疫情之后終端市場第一線的了解，公司得以更高效快速地調(diào)整對應(yīng)的戰(zhàn)略布局，全面整合優(yōu)質(zhì)資源，強化終端門店競爭力。

汕頭建華店面調(diào)研分享

熊董在本次調(diào)研中，多次代表公司向戰(zhàn)斗在市場一線的家人們致以衷心的慰問。熊董表示，面對殘酷的市場競爭，羅蘭西尼將堅定地與經(jīng)銷商家人們站在一起，做好家人們的堅強后盾。面對嚴峻的市場形勢，廠商雙方更要加強溝通，正確分析判斷疫情對市場銷售的影響，深度挖掘核心高端客戶的潛在需求，系統(tǒng)的制定門店增長規(guī)劃。

汕頭城區(qū)店面調(diào)研及阿米巴運營模式分享

走訪過程中，調(diào)研團隊在與經(jīng)銷商的深入溝通中了解了羅蘭西尼在廣東的店面布局、終端SI形象展示和運營管理等情況，同時也向一線導購和銷售詳細了解了羅蘭西尼產(chǎn)品的銷售情況和終端用戶的消費習慣及趨勢，并召開了研討會。

在研討會上，針對市場規(guī)劃建設(shè)、門店運營管理、終端SI形象展示等方面進行了深入的交流。經(jīng)銷商就市場建設(shè)、運營基本情況進行了介紹，同時，也就日常工作中遇到的問題與考察團進行了溝通探討，以尋求更好的解決方法。調(diào)研團隊針對其提出的各項問題專項討論，一一解答。

東莞店面調(diào)研分享

羅蘭西尼門窗在去年通過打破平開窗技術(shù)疆界的馬薩系列外開系統(tǒng)窗的重點打造和全國化布局，為實現(xiàn)羅蘭西尼的戰(zhàn)略目標奠定了良好的基礎(chǔ)。

珠海店面調(diào)研分享

雖然今年受到“疫情”的影響比較大，但綜合來看，這種影響是階段性的，相信在很短時間內(nèi)，市場將會恢復(fù)以往活力，羅蘭西尼的戰(zhàn)略目標也會隨之而有序推進。

中山店面調(diào)研分享

羅蘭西尼門窗在2019年以來，通過戰(zhàn)略調(diào)整，梳理羅蘭西尼核心拳頭產(chǎn)品，已經(jīng)走上了健康穩(wěn)健發(fā)展的道路。而且據(jù)2019年的銷售數(shù)據(jù)顯示，羅蘭西尼綜合產(chǎn)品體系均處于上升增量的趨勢。羅蘭西尼首次嘗試全國統(tǒng)一價的馬薩系列外開系統(tǒng)窗，也在行業(yè)內(nèi)形成了一定的影響力。

順德店面調(diào)研分享

最后，熊董對2020年羅蘭西尼門窗的發(fā)展做了戰(zhàn)略性定位：2020年我們的工作重心是堅持品牌高端化戰(zhàn)略不動搖，堅持實現(xiàn)專注高端、回歸產(chǎn)品本源奮斗目標不動搖，破解發(fā)展難題、補齊發(fā)展短板，堅定不移推進市場營銷、品牌建設(shè)、產(chǎn)能擴張、企業(yè)管理、團隊打造、文化宣傳和服務(wù)保障等方面實現(xiàn)新突破，以回爐再造之魄力，堅決打贏羅蘭西尼深化改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅戰(zhàn)，全面開啟羅蘭西尼門窗發(fā)展新征程。